Nuevo documento normativo: la IRG responde a las crisis

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Adopted by Council, October 2016

La Internacional de Resistentes a la Guerra (IRG), como red mundial, tiene que decidir si responde o no a las diversas situaciones de crisis que hay en el mundo. Hay retos y crisis “mundiales”, como por ejemplo las grandes guerras que involucran a diferentes países de distintos continentes (como las guerras de la antigua Yugoslavia en los años 90, la guerra de Irak en 2003 o Siria/Irak hoy en día). Hay conflictos y crisis regionales como la ocupación permanente de Palestina o la guerra en el Sudán del Sur. También hay actos violentos a nivel nacional, o incluso local, así como brotes de persecuciones de, por ejemplo, los objetores de conciencia o defensores de los derechos humanos, asesinatos políticos, etc. en todos los continentes.

La IRG podría responder a más de una situación urgente cada día. Muy a menudo recibe propuestas y sugerencias para comprometerse, firmar declaraciones o iniciar campañas sobre varios temas. Obviamente, la IRG no puede responder a todas estas peticiones, algo que tampoco se ajustaría a nuestra identidad principal. Nuestra fuerza recae en la creación de contactos, relacionándonos y apoyándonos unos a otros, en la construcción de capacidades y la realización de campañas contra la noviolencia y la acción no violenta; más que en ser una voz líder en nombre de un público y descalificar, o en tomar la iniciativa en largas campañas internacionales.

Por esta razón hemos creado estos principios para guiarnos a la hora de tomar decisiones sobre cuándo y cómo responder a las crisis.

Toma de decisiones sobre una propuesta de reacción

Para tomar en consideración una respuesta, se tienen que cumplir al menos una de las siguientes condiciones:

  • La solicitud para responder proviene de un afiliado a la IRG, o de una red regional alineada con la IRG.
  • Hay algún afiliado en la zona de la crisis.
  • Un afiliado está actuando ante la crisis (no necesariamente uno de la zona en crisis).
  • No hay un afiliado como tal, pero conocemos a activistas y/u organizaciones en el país que están personalmente involucradas.
  • Un miembro del Consejo sugiere una respuesta.
  • Otras organizaciones y redes importantes (asociadas a la IRG) esperan que la IRG responda; sugiriendo, por ejemplo, una declaración conjunta.

Si se da al menos una de estas condiciones, se tienen que cumplir además todos los criterios siguientes:

  • Hay información disponible con referencias fiables, por ejemplo, a través de gente que nosotros1 conozcamos y en quienes confiemos para proporcionarnos información.
  • La posición que la IRG pudiese adoptar no se enfrentaría a la oposición en gran medida de sus miembros (afiliados y principales partidarios).
  • La respuesta tiene que estar relacionada con nuestros principios y enfoques.
  • El tipo de respuesta requerida se ajusta a nuestras capacidades (recursos).
  • La respuesta probablemente tendrá un impacto positivo – idealmente para la crisis, pero si no, al menos para aquellos que solicitan nuestra participación, y no provocará ningún daño involuntario.

Algunos otros aspectos que reforzarían la propuesta para actuar:

  • Hay una conciencia pública respecto a un evento (titulares en los medios de comunicación), y la IRG tiene que adoptar una posición o un punto de vista que no ha sido tan ampliamente considerado.
  • O se trata de una larga crisis, pero es invisible o no es muy conocida, y la IRG podría ayudar a ponerla en una agenda política.
  • Es un hecho o una crisis que tiene consecuencias para el desarrollo militar, paradigmas en seguridad, etc.
  • Algunas personas ven la crisis como un símbolo de guerra y paz, etc.
  • El tema es parte de un problema más amplio en el que ya estamos trabajando.
  • Aceptar el tema reforzaría la identidad de la IRG como red mundial (tienen prioridad las solicitudes y los temas provenientes de países en vías de desarrollo).
  • La existencia de una iniciativa local para mantener el contacto y trabajar juntos.
  • La respuesta puede ser una oportunidad para promover los proyectos existentes de la IRG.

Tipos de respuesta que la IRG ofrece

 

La IRG tiene varias estrategias e instrumentos para responder a las crisis:

  • Escribir o firmar declaraciones públicas, publicar a través de sus propios canales de comunicación (página web, boletín informativo, etc.), y pedir a los afiliados que publiquen a través de sus canales de comunicación (ver “Funciones de las declaraciones públicas” abajo).
  • Enviar misiones o delegaciones de investigación para mostrar solidaridad (como en 2016 en Turquía).
  • Participar o iniciar acciones noviolentas ante una crisis (por ejemplo, acciones directas noviolentas contra la OTAN durante la guerra de Irak en 2003).
  • Participar en el fomento de las capacidades (ofrecer formaciones, como en 2016 para los activistas eritreos).
  • Proporcionar recursos (más páginas web, libros de bolsillo o guías, como por ejemplo la página web para objetores de conciencia de Ucrania y Rusia).
  • Organizar u ofrecer excursiones de habla internacional (por ejemplo, objetores de conciencia de Corea del Sur en 2015).
  • Llevar a cabo acciones conjuntas y apoyar sus convocaciones (por ejemplo, el Día de los Presos por la Paz, la semana de acción Contra la Militarización de la Juventud).
  • Apoyar a las personas con riesgo de abandonar un país.
  • Apoyar a activistas mediante medidas de protección (acompañamiento) o facilitarles el contacto con grupos especializados en su campo (por ejemplo, Balkan Peace Team en los años 90).
  • Hacer uso de su acceso a organismos internacionales (por ejemplo, los organismos de derechos humanos de la ONU).

Funciones de las Declaraciones Públicas

  • Visibilizar, y por lo tanto dar apoyo, a un grupo local/red mostrándoles que cuentan con una atención y un apoyo internacionales.
  • Adoptar una posición pacífica/antimilitarista o proponer alternativas y hacer que esta visión sea conocida más ampliamente.
  • Crear un debate político (nacional, internacional) y, de ese modo tener impacto.
  • Apoyar a grupos locales.
  • Demostrar la importancia de nuestro trabajo a nuestros partidarios.
  • Dar a conocer el disentimiento. Históricamente puede ser importante conocer que “alguien está en desacuerdo”.

 

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1 En este contexto “nosotros” hace referencia al Comité Ejecutivo, a menos que el Consejo o la Asamblea estén reunidos.

 

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